考虑到有很多关于竞争的案例和观点，下面的讨论将集中在合作的前提，策略，以及演化规律,企业社会责任并不总是与利润减少联系在一起,快速反应:如不及时处理，负面社会效应将继续蔓延，给企业带来不可挽回的损失,策略:1,处理合作与竞争的关系，关键是要找准竞争与合作的前提,从长远来看，企业社会责任和企业经济效益是平衡的。
策略:1。快速反应:如不及时处理，负面社会效应将继续蔓延，给企业带来不可挽回的损失。2、责任感:要承担相应的责任，树立正面形象。3.引导舆论:如果你是对的，就要澄清事实。如果你错了，就道。4.依靠权威:在危机时刻企业容易被社会质疑。这时候通常需要依靠权威来建立文字的可信度。5.淡化危机:迅速转换话题，将危机的负面影响降到最低，并以社会关注为契机，引入正面话题，树立正面形象。危机公关是指处理危机的相关机制，危机具有突发性、针对性、破坏性和紧迫性。根据EdwardBernays的定义，公共关系是一种管理职能，它制定政策和程序，以获得公众的理解和接受。危机管理原则:原则1:保证信息的及时性。原则二:保证观众的知情权。原则三:关注听众的想法。规则4:诚实。原则五:保证信息来源的一致性。原则6:确保与媒体的有效沟通。原则7:信息要简洁。原则8:整体规划
Promotion企业三大合作策略对于任何一个组织来说，做事的过程往往需要很多人的精诚合作，成果的分享自然会涉及很多矛盾的竞争。处理合作与竞争的关系，关键是要找准竞争与合作的前提。从实际操作的角度来看，竞争与合作是一个整体的两面。破坏合作的前提自然会加剧竞争，有利于合作的策略自然会不利于竞争。如果把竞争和合作当成工具，关键在于人的目标是什么。如果我们希望鼓励竞争以使个人感到更有压力和进取心，或者促进合作以使整体更有凝聚力和团结，我们需要根据不同的目标想法采取不同的竞争方法。考虑到有很多关于竞争的案例和观点，下面的讨论将集中在合作的前提，策略，以及演化规律。罗伯特·阿克塞尔罗德(Robert Axelrod)的研究表明，合作的真正基础是关系的持续性和未来影响力的重要性，即长期的互利回报，而不是通常的相互信任。问题是互利与回报的关系在市场竞争中是动态的，而不是永恒的。
企业社会责任并不总是与利润减少联系在一起。从长远来看，企业社会责任和企业经济效益是平衡的。在以人为本的科学发展观理念下，很多企业意识到不仅要创造利润，对股东利益负责，还要对消费者、员工、社区和环境承担社会责任。
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