什么是合伙人制度股权架构设计？创业必读:-2架构创始股东我该怎么办设计？do股权设计Notes！可以咨询一下业内知名的法彩达。很多大公司都在找-2架构-3股权分配，股权激励，股权什么是结构设计合理有效股权结构设计、股东结构，根据结构、人数、权重等才能设计一般需要一个好的股东框架。
如何做好一家创业公司股权 架构？欢迎关注，喜欢请私信办理业务。1.不要患得患失:付出如何与收到的商品成正比？在公司的创建和发展过程中，团队的变化是不可预测的。所以，早起-2架构尽量保持一种“动态”的调节能力，既能维护公平，又能有效激活团队，让团队有动力。这里有很多建议，从一开始就为公司的发展设定一个初步的阶段。
如果一年后总结分配，或者公司收入达到500万时，总是建议公司的期权一定要尽早给重要成员。公司只有早起，发展得更好，才能更有后劲，才能吸引更多的人才。公司有了一定的名气之后，和大公司争夺人才也是值得的。2.有备无患，未雨绸缪:避开基础架构。
创业初期，有限公司可以说是股东最常用的主体。公司是盈利的。利用有限公司的人性，集合各股东的资源、技术、管理经验、行业背景等优势，推动公司快速发展。而资金也是成立公司必不可少的要素。公司成立之初，控股方最好享有三分之二以上的表决权，以便决定修改公司章程、增资等重大事项。仅半数以上投票权不足以决定上述事项，在发展过程中容易形成僵局。
有的人不贡献，有的人贡献多贡献少。这时候，如果完全按照出资比例来分割约定的分红，将是极其不公平的。对于公司相对公平的组织架构安排，可以在公司章程中规定不按出资比例进行分红。而是对出资和产出设定一定的权重，比如出资的权重为0.7，产出的权重为0.3。然后甲乙双方共同成立公司，甲方出资70万，乙方出资30万，那么甲方的分红比例是0.7*0.7 0*0.30.49，而乙方的分红比例是0.3*0.7 0.30.51。
